Tôi đã có hơn 20 năm đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo và quản lý cấp trung trong lĩnh vực lãnh đạo, quản trị chiến lược, tài chính và phát triển đội ngũ. Mỗi hành trình làm việc là một cơ hội để tôi lắng nghe và thấu hiểu những khó khăn, trăn trở mà họ phải đối mặt hàng ngày.
Tôi từng chứng kiến những nhà quản lý tài năng, đầy tiềm năng nhưng lại tự giới hạn chính mình. Họ nghi ngờ bản thân, sợ thất bại, và e ngại đưa ra những đề xuất táo bạo. Điều này không chỉ khiến đội ngũ của họ thiếu niềm tin mà còn làm giảm hiệu suất công việc. Tôi hiểu rằng, trong vai trò lãnh đạo, sự tự tin không đến từ việc làm mọi thứ hoàn hảo ngay từ đầu, mà đến từ việc dám bắt đầu và cải tiến từng bước một.
Tôi vẫn thường nói với họ rằng:"Không ai là hoàn hảo cả, mà là quá trình học hỏi và phát triển liên tục. Quan trọng là bạn dám bước đi, dám hành động và khởi tạo sự thay đổi cho bước đi đầu tiên. Khi bạn bắt đầu hành động, bạn đã chiếm lĩnh hơn nữa chặng đường để tiến đến thành công." Hãy khám phá bản thân, tìm kiếm đam mê thật sự của mình để hiểu rõ điều gì mang lại niềm vui và hạnh phúc cho mình. Đó chính là chìa khóa để bạn phát triển bền vững và trở thành nhà lãnh đạo khơi nguồn cảm hứng.
Tuy nhiên, tôi cũng nhận ra một thực tế: rất nhiều nhà quản lý viện lý do “không có thời gian” để trì hoãn các kế hoạch. Họ để công việc cuốn đi mà quên mất rằng chính mình là người kiểm soát thời gian, chứ không phải ngược lại. Tôi luôn nhắc họ rằng, hãy ưu tiên những nhiệm vụ quan trọng, lập lịch trình cụ thể và kiên trì tuân thủ. Không chỉ vậy, việc dự báo trước những rủi ro và chuẩn bị phương án dự phòng sẽ giúp họ tự tin hơn trong mọi quyết định.
Một trong những vấn đề lớn nhất mà tôi quan sát được chính là: nhiều nhà quản lý chưa chịu trách nhiệm 100% cho hành động của mình. Họ thường đổ lỗi cho hoàn cảnh hoặc đội ngũ, điều này khiến nhân viên mất niềm tin, các vấn đề không được giải quyết triệt để, và uy tín của công ty bị ảnh hưởng. Tôi tin rằng, chỉ khi các nhà quản lý sẵn sàng chịu trách nhiệm, họ mới có thể truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ mình một cách hiệu quả.
Chính từ những trăn trở đó, tôi mong muốn phụng sự các nhà quản lý – những người luôn khao khát phát triển nhưng còn nhiều rào cản. Tôi muốn giúp họ kích hoạt năng lực lãnh đạo bên trong, để họ có động lực làm việc, tự tin ra quyết định và giao tiếp hiệu quả hơn. Tôi muốn đồng hành cùng họ trong việc xây dựng tư duy đúng đắn, tạo dựng kế hoạch hành động đầy cảm hứng và nâng tầm giá trị bản thân.
Hành trình lãnh đạo không phải là con đường dễ dàng, nhưng tôi tin rằng khi chúng ta dám khám phá chính mình, chúng ta sẽ tìm thấy sức mạnh để vượt qua mọi giới hạn. Tôi ở đây, không chỉ để giúp bạn lãnh đạo tốt hơn, mà còn để giúp bạn sống một cuộc đời ý nghĩa và trọn vẹn hơn.